项目
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教学内容
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依据
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知识目标
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技能目标
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学习情境一
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前厅部认知
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1.认识前厅部在现代饭店经营管理中的基本功能和重要地位。
2.了解前厅部的组织机构设置与主要管理岗位的职责。
3.理解前厅设计和组织机构设置的原则。
4.了解前厅部沟通协调的内容。
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1.能简单评价饭店前厅环境设计与控制。
2.掌握前厅部际沟通方法和技巧、对内对外沟通的内容。
3.熟悉前厅功能布局,正确使用设施设备。
4.应用沟通原理和技巧,处理前厅部内外信息沟通的常见问题。
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学习情境二
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前厅对客服务
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1.了解前厅对客服务的意义和任务。
2.了解客房预订的相关知识。如客房预订的渠道、方式和种类。
3.掌握前厅接待工作程序。
4.了解“金钥匙”的概念和办理有关客账控制的基本知识。
5.理解客人至上的服务观念,为客人提供好个性化接待服务。
6.了解做好查询留言、函件服务、商务服务、礼宾代办等的相关知识。
7.了解饭店收银处服务范围及客人离店服务送行要求。8.理解饭店结账服务细致入微的原则
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1.掌握客房预订的类别、基本流程、操作方法及分房技巧。
2.应用预订服务技巧,妥善、灵活地处理客房预订过程中遇到的常见问题。掌握超额预订管理及纷纷处理方法。
3.掌握接待前准备工作、客房状况显示及控制、宾客入住登记工作并熟悉相关表格。
4.运用所掌握到的入住接待程序和方法,熟练地为客人办理入住登记手续、钥匙制作、门厅应接和到店行李服务等相关事宜。
5.掌握查询留言、函件服务、商务代办等前厅系列服务的基本流程和操作方法。
6.掌握客账核收、结算的方法以及散客和团队客人行李离店服务程序、操作步骤及标准。
7.能为客人进行贵重物品寄存的方法、程序。
8.妥善、灵活、有针对性地对不同客人进行结账、送别服务。
9.提高使用英语服务的能力。
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学习情境三
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前厅销售管理
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1.了解前厅销售的内容与要求、房态的类型与划分。
2.理解影响房态的因素、房态显示与控制及客房定价原理与房价的类型。
3.熟悉前厅主要统计报表的内容和客房经营统计指标的含义。
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1.掌握房价的各种确定方法。
2.具有根据市场和饭店客房经营情况控制和调整房价的能力。
3.应用所学前厅销售知识,懂得房态显示常见的问题处理。
4.根据前厅销售流程,对不同宾客采取不同的客房销售技巧。
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学习情境四
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客房部认知
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1.认识客房部在现代饭店经营管理中的基本功能和重要地位。
2.理解客房部的业务特点。
3. 掌握客房部的组织机构设置与主要管理岗位的职责。
4. 熟悉客房部与其他部门的关系
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1. 识别不同类型饭店客房设施的特点。
2.具有根据市场和客房经营情况灵活设置客房部组织机构与主要管理岗位的能力。
3. 应用所学知识,擅于沟通协调客房部与其他部门关系。
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学习情境五
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客房卫生管理
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1.了解客房清扫基本原理、清扫方法及清扫要求。
2.熟悉各类客房清洁的程序、标准和要领。
3.掌握客房日常清扫及计划卫生。
4.熟悉客房卫生质量的控制及方法。
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1.熟练掌握洗衣服务、小酒吧服务的程序、方法和动作要领,能够按程序和标准独立完成对客服务。
2.熟练掌握客房中、西式包床的程序、方法和动作要领,能在规定时间按标准完成一张中式或西式床。
3.掌握领班客房卫生检查的程序、要求与标准,学会查房的操作方法。
4.理解计划卫生的制定与运作过程,能在日常清扫过程中贯彻执行。
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学习情境六
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客房服务质量管理
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1.熟悉客房服务项目、操作规程及注意事项。
2.更新客房服务质量观念、建立优质服务新思维。
3.掌握接待服务语言艺术、服务流程再造、收集顾客意见、提供无干扰服务等服务手段。
4.认识优质服务的内涵和要求。
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1.掌握洗衣服务、小酒吧服务等服务的程序、方法和动作要领,能够按程序和标准独立完成对客服务。
2.通过语言艺术、流程再造、收集顾客意见、提供无干扰服务等手段把服务真正做到位,从而为客人提供个性化的优质服务。
3.理解规范服务、个性化服务、优质服务三者的区别与相同之处。
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学习情境七
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客房用品管理
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1.了解客房用品配备的规格和标准。
2.了解客房用品的管理要求。
3.了解客房用品的定额标准。
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1.能够识别不同类型的客房用品。
2.掌握客房用品的日常管理方法。
3.能进行客房用品消耗定额的计划。
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学习情境八
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客房安全管理
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1.了解客房安全管理的基本含义。
2.熟悉客房安全管理设施的配备。
3.掌握客房防火与防盗的工作概况。
4.了解饭店潜在的安全事故。
5.熟悉解决突发性事件应采取的措施。
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1.正确识别客房区域各种安全设备。
2.正确识别客房监控设备的运行状况。
3.掌握客房区域安全设备的正确使用方法。
4.掌握处理各种突发事故的正确方法。
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项目
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教学内容
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学习型工作任务
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学习情境一
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前厅部认知
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根据酒店前厅组织机构设置的原则,以某五星级酒店为例设计前厅部的的组织架构图。
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学习情境二
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前厅对客服务
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1.处理不同的客房预订,并进行分房。
2.完成超额预订纠纷处理。
3.进行接待前准备工作、客房状况显示及控制、宾客入住登记工作并熟悉相关表格。
4.运用所掌握的入住接待程序和方法,熟练地为客人办理入住登记手续、钥匙制作、门厅应接和到店行李服务等相关事宜。
5.完成查询留言、函件服务等前厅系列服务的基本流程
6.完成客账核收和结算以及散客和团队客人行李离店服务。
7.完成为客人进行贵重物品寄存程序。
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学习情境三
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前厅销售管理
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以某五星级酒店为例,根据市场和饭店客房经营情况,调整房价。
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学习情境四
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客房部认知
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根据酒店前厅组织机构设置的原则,分别以某五星级酒店为例设计客房部的的组织架构图。
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学习情境五
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客房卫生管理
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1.熟练掌握洗衣服务、小酒吧服务的程序、方法和动作要领,按程序和标准独立完成对客服务任务
2.熟练掌握客房中、西式包床的程序、方法和动作要领,能在规定时间按标准完成一张中式或西式床
3.掌握领班客房卫生检查的程序、要求与标准,完成查房的任务
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学习情境六
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客房服务质量管理
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掌握洗衣服务、小酒吧服务等服务的程序、方法和动作要领,能够按程序和标准独立完成对客服务任务
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学习情境七
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客房用品管理
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1.设计一份某五星级酒店客房用品的日常管理方法
2.计算某五星级酒店客房用品消耗定额
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学习情境八
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客房安全管理
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模拟情境,完成各种突发事故的处理
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教材名称
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负责人
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出版形式
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出版时间
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合作企业
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计划
投资
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《饭店餐饮服务
与管理》
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史叶
张亮
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与出版社协商出版
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2012.9
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与青岛香格里拉大饭店合编
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0.8万元
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《饭店前厅客房
服务与管理》
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史叶
曲怡娜
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与出版社协商出版
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2012.9
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与北京威斯汀大饭店合编
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0.8万元
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《旅游交际与礼仪》
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曲怡娜
张玉欣
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校内内部印刷使用
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2013.3
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与山东丽天大酒店合编
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0.8万元
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《饭店管理概论》
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张亮
毕明建
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准备校内印刷使用
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2013.3
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与天津瑞湾酒店合编
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0.8万元
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