金证股份作为一家深度伴随中国金融行业信息化建设进程的金融IT龙头企业，多年来一直积极推行平台化战略，坚持平台化发展理念，通过技术创新、业务创新以及平台建设发展规划，孵化创新业务，打造创新平台，致力于成为一家创新型金融科技集团。
    金证股份目前已经孵化了近10家平台子公司，包括为大资管领域提供专业IT服务的金证财富、专注金融行业RPA（机器人流程自动化）的金智维、专注“智慧城市/产业+互联网+金融”跨界融合的金证引擎等，尤其是坚守智能投资平台赛道的丽海弘金，更是取得了令人瞩目的发展成果。
    金证股份董事长李结义表示，这些子公司的成长与金证股份的“平台化”发展理念、打造创新创业平台的战略密不可分。
为何要打造创新创业平台
    金证股份以上市公司参/控股与核心员工持股相结合的形式，通过内部创业，设立了近10家平台子公司，现已全面布局智能投资、RPA、融合通信、人工智能、区块链、监管科技等创新业务领域。
    提及当初为何要打造这样一个创新创业平台，李结义表示，这是当初金证经营班子一致同意制定的发展战略。打造创新创业平台，鼓励平台子公司做大做强，是经过多方面、多维度的考量。
    第一、这是金证股份的科技属性所要求的。首先金证是一家科技公司，从宏观的层面来看，人类社会的发展始终都是在科技的推动中发展，从过去的刀耕火种到未来畅游星际，所有的进步都是科技在驱动人类社会的进步；从微观层面来说，作为一家科技公司，如果没有技术创新和业务创新的发展动力，那么这家公司基本上就停滞了。
    第二、这是金证股份的战略方向所决定的。从金证的角度出发，金证的战略是两个方向——金融科技和数字经济，内容分为五个板块，创新类即为其中的一个板块，所以从金证的长远发展角度来看，也需要这样的创新创业平台。
    第三、这是金证股份人才发展所需要的。公司发展到一定阶段之后，需要有一个留住人才和吸引人才的渠道与途径。从2012年开始，金证的创新发展就是以创新创业平台的发展而发展，所以创新创业平台也是一个吸引人才的重要渠道。金证的这种机制经过了多年的验证，取得了不凡的成果。李结义十分自豪地指出，“这种模式下的创新，我们几乎能把这20年来培养的核心骨干百分百留住。”
    第四、符合金证股份的业务发展长远规划。行业真正的难点是管资金、管交易和管清算，很多监管机构的系统都来自金证，金证内部也把这些最核心的系统称之为基石业务，他们与其它传统业务一起构成了现阶段金证股份的主营业绩。对于这样的业绩构成模式，李结义表示，“金证的传统业务、基石业务会慢慢遇到瓶颈，所以金证的创新创业是非常必要的，金证集团必须基石业务和创新业务两手抓，两手都要硬。”
创新创业之路道阻且艰
    金证股份推行多年的“平台化”发展模式已经进入“收获期”，丽海弘金和金智维两家创新业务子公司相继完成融资，其中专注于智能投资赛道的丽海弘金获得数千万元A轮融资，而专注于RPA赛道的金智维获得由高瓴创投领投的逾2亿元B轮融资。
    然而行业和市场的认可来之不易，创新创业之路并非一帆风顺，以坚守智能投资平台赛道的丽海弘金为例，它的创新创业之路可谓是一波三折。
    2014年底成立的丽海弘金，刚好赶上2015年的大牛行情，在年中沪指达到5178点顶峰，在股市整体向好的行情下，券商乐观至极，刚成立的丽海弘金做策略交易服务也跟着盈利。然而转折突如其来，2015年6月15日，当周的第一个工作日，大盘暴跌2％，随后的两个月时间里，跌幅就达到了40.31％，自此后，更加恐怖的股灾也开始了。
    股灾来了以后，融券T+0停了，改成T+1。在对冲那一端，即股指期货的保证金提高，交易额度收缩限制，直接导致了整个丽海弘金的业务萎缩，造成了真金白银的收入流失。
    “那个时候丽海弘金面临着解体的局面，也是面临死亡夭折的时候，如果真的没有度过那次难关，可能就没有现在的丽海弘金的两三百名员工，也没有这样一个在整合机构服务和智能投资赛道方面，具有一定社会影响力的创新创业平台。经过几年的学习，大家也从只知道T0，到现在了解什么是阿尔法、什么是量化平台、什么是算法交易、什么是做市、什么是FICC策略交易。现在回过头来看，丽海弘金可以说是个早产儿。这个‘早产儿’要生存下来、茁壮成长，还要能给社会作出贡献，这个过程要比一般的公司更艰辛”，李结义回忆道。
    依托2015年上半年市场的好行情，丽海弘金挣到了钱，但之后的三年时间里，丽海弘金都在亏损。据李结义介绍，2016年到2017年，为了救丽海弘金科技和丽海弘金资管，当时成立了一个资产管理规模五亿的带优先、带夹层和带劣后的产品。李结义笑着说道，“我就是那个劣后投资人，亏了上千万。为了丽海弘金的发展，我始终坚信一点，一定要‘看过猪跑吃过猪肉’。感谢当时公司股东的支持和丽海弘金干部员工当时的坚持，如果没有他们，丽海弘金也不复存在了。”
    带着对机构服务必将占据市场主流的坚定信念与预期，李结义和公司的一百多号人一直在机构服务的赛道里坚守，且一守就是七年，金证创新创业的决心可见一斑。
    李结义称，“丽海弘金的发展是非常艰辛的，所以我对丽海弘金非常有感情，我相信只要能够度过最困难的时候，它一定就能走向成功走向辉煌。”2019年，李结义亲自带队到每一个客户去宣讲丽海弘金的方案、创新、对行业的贡献，2019年到2020年是丽海弘金发展得比较顺利的两年，2019年收入与2018年相比增长了一倍，2020年一季度，丽海弘金管理团队升级，产品线整合，成为多家头部券商的机构服务的战略合作伙伴，收入与2019年同期相比又增加了一倍多。
    “通过不断地摸索，让我们确确实实地知道了什么叫做机构服务，什么叫做智能投资，这个时候我们走在了这个细分赛道的前沿。我们对丽海弘金的未来充满了信心，我觉得走过了最艰难的路，后面虽然不是坦途，但是肯定比之前的艰辛要顺利得多”，李结义欣慰地表示。
近两年量化策略产品销量大增，丽海弘金进入了一个新的阶段。从人才角度来说，真正地留住和吸引了很多的高端人才。在金证的业务体系中，丽海弘金在吸引人才方面作出了表率，引入了曾任职于雷曼兄弟、中信证券、京东科技等大型企业的徐叶润，担任丽海弘金的董事、总经理；引入有迹科技高管陈文焕，担任丽海弘金的COO。李结义表示，“有迹科技专门做了中国T0的云服务，而且是有收入、有平台、有利润的，因为丽海弘金，有迹科技也与金证股份有了交集。”
    深入布局FICC业务是目前的新赛道，FICC业务定位为未来金证体系新的一个发展方向。在FICC领域，丽海弘金与旗下“尔易科技”展开紧密合作，尔易科技在FICC赛道具有明显的领先优势，尤其是在证券领域头部企业内的产品布局。此外，丽海弘金组建了来自海外头部投资银行、互联网、金融机构和金融科技公司的综合人才队伍，依托对FICC行业深刻的Know-How以及金证集团多年来所积累的交易技术优势，丽海弘金必将竭尽全力在FICC新赛道上建立起行业领先的竞争优势，助力资管机构智能投资的数字化转型。
    回溯丽海弘金的创新创业之路，李结义表示，“从吸引人才的角度来说，正是有了丽海弘金这样的创新创业平台，才能把尔易科技等等这样的优秀企业吸引过来，这条路虽然艰辛，但是走出来了一条看得到未来的道路。”
创新创业平台之美
    在李结义看来，创新创业在金证来说可以说是一个二次创业的定位。它没有一次创业那样的危机感，但是成果及获得的认可和收益和一次创业基本上是一样的。在这样的环境下，重要的是吸引一批一起干一件有趣的事情、有共同理想的人。
    创新创业平台提升了金证的社会和行业知名度。如果没有这十来个创新创业平台公司，不管是在人工智能领域、机构服务领域、RPA领域还是数字经济生态领域，大家对金证的认识可能要弱很多，金证的社会地位与行业认可也许远不及现在。正是有了各个平台公司的努力奋斗、不懈坚持，金证才得以覆盖金融科技全领域，并在一些细分领域处于前沿地位，例如监管沙盒试点项目等。李结义自信地说到，“到现在为止，金证的创新创业平台没有一个“死”掉的。一般的创业科技公司两到三年为一个周期，能够坚持五年以上，说明还是有其生存之道。金证的平台公司最年轻的现在已经四年，最久的已经九年了，说明他们还是有自己的企业逻辑与变现能力。所以这也是金证创新创业平台之美的一个体现。”
    金证创新创业前进的动力来源于这些平台的“开花结果”，例如平台子公司金智维，现在的估值已经到几十亿；丽海弘金目前的融资也是以超过十亿为标准；其他的创新型公司如金微蓝、金证优智、星网信通、金证前海，经营收入都有数倍的增长。这表明金证股份孵化的创新业务子公司已获得来自行业和市场的认可，未来可望产生可观的投资回报，同时通过资本的引入和战略资源的整合，公司在产品创新、生态布局等方面有望取得更多进展。
一路跌跌撞撞走到现在，金证的创新创业之路逐渐清晰，愈发坚定。对于这一路的心路历程，李结义表示，“一直以来，我们提倡创新，创新就有失败的可能。但我们允许失败，因为有失败才能避免走歪路。创新是必须的，我们对创新的鼓励，对技术投入的鼓励，是持之以恒的。如今，金证孵化的多家平台子公司已进入快速增长期和收获期，相信这些创新型公司会推动金证快速发展，并为行业的创新发展作出贡献。希望金证的整个创新板块、创新创业平台能够在各个赛道上，见证它们的高光时刻，走向胜利的彼岸！”