2022年3月1日上午九点，智能工学院在吉纯楼510办公室举行2021年教学工作总结和2022年教学工作部署的专项会议。学校王开贞副校长和教务处王桐处长莅临此次会议，智能工学院王圣文院长带领全体专职教师参会。
　　本次会议由孙会副院长主持，会议议程主要包括2021年技能大赛、教材建设、课程建设的总结、2022年大赛目标与计划、教材建设目标、课程建设目标、王院长作总结发言，最后由王校长作指导发言八项议程。
　　首先孙会副院长总结2021年学院在大赛、课程建设和教材建设等方面取得成绩。2021年学院在技能大赛上取得一项一等奖、三项二等奖和三项三等奖，在课程建设上完成了《电梯维护与保养》和《工程测量》两门精品资源共享课程的建设工作，在教材上完成了《低压电工考证培训手册》《智能新能源汽车1+X技能实训指导》、《工程造价综合实训广联达软件应用》三本教材的撰写，并在本学期投入使用。
　　接下来由大赛指导老师、教材主编和课程负责人分享在过去的一年中，各项工作开展过程取得经验。从大家的发言可以看出，每个团队对各项工作有了深刻的认知和了解，从团队人员选拔、过程性管理、信息渠道的获取、请专家指导等方面都分享很好的做法和经验，希望在2021年的基础上今年能够取得更好的成绩。
　　孙会副院长向王开贞副校长汇报了学院2022年的教学工作计划，技能大赛方面主要参赛的赛项有：山东省职业院校技能大赛、教师教学能力比赛、济南市中职院校技能大赛、山东省大学生科技节、山东省互联网+创新创业大赛和行业赛。每个赛项确定赛项和带队老师，3月份完成人员选拔和工作实施方案的制定，争取在4月份，学院能够全面铺开技能大赛的备赛工作。课程建设方面正在建设《新能源汽车整车控制技术》在线开放精品课程的建设工作，目前资源建设过半，争取6月份完成全部资源建设，待教学平台上线后课程资源投入使用。教材建设方面本学期收到7位老师编撰教材的申请，目前正在调研和前期启动中。
　　王圣文院长对教学方面取得成绩和各位老师的付出给予了充分的肯定。新的一年，王院长希望各项工作负责人能够从参与度、目标制定、顶层设计、过程管理、资源配置等方面进行充分的论证后开展相关的工作，学院会对各项工作中遇到的困难、需要的软硬件设备等方面给予全力的支持。
　　王校长首先赞扬了学院对于教学工作的重视，是全校较早启动专项工作的学院，充分体现了“领导重视”、“一把手工程”不再是一句空话。王校长主要从重视程度、组建专班、模拟比赛、加强交流、提高指导水平等方面给出了切实可行的建议。
　　2021年是学院质量发展的开启之年，2022年是学院质量发展的关键之年，希望各位同事们在学校领导的带领下，学院领导的支持下，在各方面都能突破自我取得更好的成绩。