如果大家能先从理论层面上去了解一下关于创业的难度主要来自于哪里这个问题的答案，应该就能以比较平和的态度去面对创业的过程，让创业细节能得到更有效的把控，下面就跟大家详细的介绍一下，希望会对大家有所帮助。根据小编了解，在过去有很大一部分人群就是因为没有提前去落实好这个环节，所以才会酿成悲剧。
      创业项目的选择，很多人可能会说，创业项目这么多，选择的过程不是很容易吗?只要你找自己能做的、有兴趣就就可以了，但事实上，很多时候就是因为创业项目的选择太多了，你没有办法结合着不同创业项目它们跟自我的契合度情况做逐一比对，甚至一部分人还有可能为了更快开始创业，而随意选择一个项目，一旦创业项目的选择没有被执行到位，选错了，一般创业后期就会遇到非常高风险，整体的运营难度就会比较大，但相反的，如果能在前期借助于别人的力量、目前手中的资源去敲定适合的创业项目，那么未来的创业难度就会因为前期所投入的努力和付出而变得比较低一些。
      在创业初期，需要通过一定方式来确保企业内员工的稳定性能维持在比较高的状态下，现在有一部分人他们在创业初期，也就是前3个月到6个月的时间里，只会不停口说、给大家画大饼，希望让大家因为看到了希望而留在企业内好好工作，但其实企业内的每一个员工也都是非常精明的，除非他们能看到实际性的利益，否则一般他们不会在企业内长时间坚持性的工作下去。正是因为如此，所以建议大家最好能在企业内设计公平公正的晋升机制，而且还要保证每个员工他们在获得了对应的好工作成果之后都能获得一定奖励，通过这样及时奖励的方式应该就能让大家更愿意在企业内待着。
      上面就是个人关于创业的难度主要来自于哪里这个话题给出的答案了。上面这部分难点确实是大多数创业项目在被执行过程中都可能遇到的，所以如果你能先弄清楚的话，肯定会对你在后期的创业执行过程有很大帮助。