下午，我院教职员工根据学校发展规划和杜院长讲话，进行了讨论。翟院长首先从 师资、课程建设、 专业建设、实训四个方面，对我院的教学管理规划进行了阐述，指出了目前教学当中存在的一些问题，并提出了自己的一些想法。同时认为，学校制定的五年发展规划，对教学方面阐述的比较详细，今后的教学管理工作主要倾向于如何落实这些发展规划。马淑娥老师对评估和特色教学提出了自己的看法；郑元璞老师对财经类专业和汽车知识的融合，结合现在新兴的“汽车服务代理人”、“汽车财务公司”等阐述了自己的想法。并在如何做到企业诉求和学校诉求的统一，激发学生的学习热情方面发表了自己独到的见解。于晓红老师对保险公司目前主要是靠电话销售，对学生半工半读的可能性进行了探讨，并提出要加大实训，结合职业资格考试进行学生知识能力的考查。张凤玲老师、颜彦老师、宋明月老师结合自己的工作岗位对课程设置、专业分方向、教材选用等提出了自己的意见和建议。裴玉财老师指出之前学院搞的公益活动较多，而专业性活动少，在以后的工作中，会相应增加专业性的或与就业相关的活动。同时班风的建设与教学也有很大的联系，各位辅导员要抓好班风，从而促进教学。

 

    最后杜院长做了总结发言：在评估的关键时刻，学校提出的5年规划让人振奋。对于每个人的工作和生活都有引导作用。我们今后怎么样围绕纲要工作？只有纲要统一，才能推动学校发展，只有学校发展才能推动我们个人事业的发展。之前有世购从盛转衰的例子。现在学校及时调整发展战略，做了5年规划。我们每个人也应对自己有一个规划，不要把工作当儿戏，在岗位上干一天，就要有十分的努力。