总则
       工作室对成员从以下方面进行考核：计划总结、组织参与工作室活动（包括听评课、研讨、展示、学习、传帮带、师徒专业导师制）、成果呈现、宣传报道、网上工作室建设与维护、资产使用管理等。
       工作室成员考核制度参照工作室其他各项制度要求制定。
       考核制度包括考核指标、考核方法和考核细则。
       考核工作由工作室负责人、成员共同完成。
       一、考核指标
       1.计划总结：每年度初认真制定个人工作计划，年度末完成工作总结。
       2.组织参与工作室活动：
    （1）每位成员每学期主要围绕工作室建设进行听评课，次数不少于10节。
    （2）按时参加每月一次的工作室研讨会议。
       3.成果呈现：
    （1）每位成员要率先示范，发挥辐射引领作用，每年每位成员上一节公开课。
       4.宣传报道：
       工作室的各项活动均要有宣传报道。宣传报道负责人撰写工作室统一活动，工作室各成员单独开展的活动由具体成员负责撰写。
       5.网上工作室建设与维护：
    （1）学校网站。发布工作室开展活动的视频、课件或文本资料。
    （2）专题研讨栏目。工作室范围内的研讨资料由档案管理者收集并发布，子课题范围内的研讨由工作室成员组织发布到“专题研讨”栏目。
    （3）“学习培训”栏目。内容参照工作室活动中的学习栏目。
    （4）课堂教学栏目。课堂教学案例的呈现形式可以为教学设计、教学过程视频、课件、导学案、教学实录等其中的1种或几种到“课堂教学”栏目。
    （5）资源推荐栏目。每学期至少精选并上传3个供工作室成员学习的资料到“资源推荐”栏目。
    （6）技术指导栏目。网上工作室管理者负责发布工作室维护、使用以及常用软件下载、使用的指导性资料到“技术指导”栏目。
       6.资产使用和管理：遵守工作室资产使用和管理制度。
       二、考核办法
       考核工作由工作室主持人和工作室成员共同完成。工作室成员负责按照考核指标来完成任务，学期终按照考评细则如实整理资料，提供给工作室主持人和其他成员，接受考核。主要考核每位成员是否已经达到培养发展的目标，分为年度考核和届终考核两个阶段，考核结果分为合格和不合格两个等级。
       1.年度考核
       年度考核不合格者，补全缺项任务后，方可进入下一年的工作室活动。
       2.届终考核
       届终结束后，工作室主持人根据考核指标要求对每位成员进行综合考评。
       三、考核细则
       附：战少慧工作室成员考核评价细则