发布日期：2021-10-25 10:19
2021年10月22日，健康学院实习生有幸参与了呼吸内科6s精益管理推进工作——整理(Seiri )、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）。为了营造整洁的工作环境，提高科室工作效率，呼吸内科毅然抓紧了“6S”的接力棒，积极加入了“6S”的活动中。今天早上，大家在科室护士长的带领下，进行隆重的宣誓，"我一定按照医院和6S要求，为6S管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高工作效率，为提升医院竞争力而努力奋斗”。
一是对工作场所物品进行整理，区分必需品和非必需品，对必需品进行分类管理，腾出空间，防止误用、丢失。二是对工作场所进行清扫、保持清洁。明确和细化清扫区域，将责任落实到具体工作人员，清除尘源、污染源、卫生死角。三是梳理电脑、打印机等网络线路，检修坏的门锁、灯具开关等。四是对需要的物品分门别类放置，明确数量，有效标识，方便取用和归位。切实做到人人有事做，事事有人管。
科室的每个角落都充满了大家忙碌的身影，这不仅仅是一次新管理理念的推进，更像是呼吸内科的大团建活动，过程虽辛苦，但合作中的欢声笑语，合作后的卓有成效，令大家心满意足。
