为了做好我校行规管理、系统运营工作，建立和运行ISO9001质量管理体系，我校召开了内审工作部署会议，质量管理处在工作部署会议上进一步对内审工作提出具体要求，要求如下：

一、工作步骤

1.查找问题。首先，个人查找工作中存在的所有问题，部门汇总后再找出自己部门存在的所有问题。

2.深入研讨。各部门组织召开内审工作研讨会，制定解决问题的方法和规定。

3.对已制定的行规进行修改、再完善。

4.积极配合ISO9001质量管理体系认证单位对我校提出具体的要求，根据实际工作修改和完善我校程序文件和质量手册。

二、具体要求

各部门要高度重视，要邀请分管领导、专家顾问、企业代表参加本部门的研讨会，会议要有记录。

会后，各部门积极按照质量管理处要求，结合本职工作，开展内审和质量体系认证具体工作。