-----作者：刘沛

我是17级工商企业管理1、2班的辅导员，负责班级的管理和教育工作，通过我对班里什么情况的了解，我认为，在机会来临的时候，我们不是看不到它的存在，而是缺少与之相匹配的实力，更缺少获取机会的勇气。

我想从一个小故事开始跟大家分享，故事的名字是“华为的34岁现象”。

2016年2月份，有外界传言华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，而研发部则是开始集中清退40岁以上的老员工。在4月初华为2016年年报发布现场，副董事长兼轮值CEO徐直军说“华为只是让贡献低于成本的员工离开，但这跟年龄没有关系。超过34岁的员工，可以在专业领域真正独立工作，或是成为带团队的中坚骨干。如果你到34岁这个年龄，是否具备独挡一面的能力，是否可以带领团队做项目，是否离开公司以后，你都满足你自己想要的生活？”

34岁是一个很危险的年龄，很多公司明文规定：不招超过35岁以上的员工。你可以说这是用工歧视，但你必须要面对这种不公的歧视。公司不是养老院，不养闲人，不养懒人，更不会养没有贡献的人。

根据这个小故事，可以看出，没有抓不住的机会，只有不满格的实力与勇气。故事很短，却人深省，在比学历，拼背景的年代，我们除了这些硬件，更应该注重软实力的提升，何为软实力，那就是我们的实力与勇气。

有一种人有90%的实力加10%的勇气，这样的人只会看到新的机会，却不敢迈出改变的那一步，永远没有勇气去抓住想要的机会。还有一种人有90%的勇气加10%的实力，这样的人遇到想要的机会，即便去尝试了也未必能成功，因为他没有迎接机会的实力。要想抓住想要的机会就要先充实自己，拥有100%的实力加100%的勇气才能发现并把握住 想要的机会。

怎么样打造自己的实力和提升自己的勇气呢？

首先要有准备，机会只垂青于有准备的人，如果没有做好各种准备，那么即使机会来了，你也没有能力抓住机会，只能眼睁睁地看着机会遛走。

第二，加强自我学习，现在是信息时代，我们要想紧跟时代的步伐，适应时代的发展，就要与时俱进，坚持“活到老，学到老”的原则，不断学习和掌握最新的知识，了解社会动态和时事政治等知识，这样在我们遇到机会时就能做出比较准确的判断，从而牢牢地抓住机会。

第三，科学判断，有时候，是否是个好机会是很难判断的，同样的一个机会，有的人觉得是个好机会，有的人却觉得充满危机。

第四，当机立断，俗话说：“机不可失，时不再来”，当机会来临的时候，我们一定要当机立断，快速做出决定，决不能一拖再拖，否则在你犹豫的时候机会也许就失掉了，从此再也没有这样的机会了。

最后，高瞻远瞩，不论在何时，无论在何地，我们都不要只看到眼前利益，而要把目光放的远些、长些，这样才能抓住机会，否则就会错过机会。

永远不要停止学习，经验毕竟有限，一个人不断丰富自己的经验才会升值，力求在某一方面成为“专家”，做到人无我有，人有我优，人优我精，这才是不被取代的生存之本，保持年轻的心态，勇于接纳新事物，只要还没逝去，就请对世界保持好奇心。

作者简介：刘沛，男，山东济南，毕业于陕西师范大学运动训练专业，教育学学士，现任山东圣翰财贸职业学院五年制高职学院辅导员。