疫情的发生将进一步加剧电商强者恒强的效应。在电商行业，疫情已成为摩克利斯之剑，它检验了电商企业的供应链能力，品牌力和现金流的基本生存能力。后疫情时期，电商规模将进一步集中，各行各业都会出现中小公司经营困难甚至离场的现象，而大公司将投入大量资金来扩大其份额，市场集中度将大大提高。电商行业的两极分化加速将成为新趋势。
      疫情影响也将为电商行业带来去泡沫化的过程。从长远来看，由疫情引起的洗牌将对促进电商产业的健康发展起到一定的作用。因此，我们已经看到，阿里巴巴和苏宁等电商平台已做好准备，以解决中小企业面临的困难，从资金、运营、供应链、物流等各方面支持电商产业链上的优质品牌和服务。电商重供应链模式凸显优势，疫情的发生再次重申了实体经济的支持和基本地位。外包物流受约束多，制约程度高，后疫情时代达到一定规模的电商平台将进一步增加自建和自营的物流建设。
      在电商不断增长的趋势下，巨头将获得更大的扩展机会。与阿里，京东和苏宁相比，苏宁在初期就在供应链，仓储和商店流通系统上进行了大量投资，但在流行之后，可能迎来轻型设备的红利期。