偶像卸下包袱，明星放飞自我，企业家cosplay自述产品优势，主持天团妙语推货，直播电商一时风光无量。媒介形态的风口期，向来都是两级双刀，直播高光的反面，是无法忽视的“血亏”、“无效”、“骗局”等声音。正负两面的极端，代表着新的融合，直播电“殇”的突出矛盾点，正是解决问题的关键：在直播的执行过程中，出现了两组矛盾：
       1、以销货为目标，希望赚钱，却一直在亏钱。对大流量红人追捧，但最终直播销售额不及坑位费的一半，品牌在赔本，还很难赚到吆喝。
       2、以提升品牌为目标，但频繁直播下的长期打折、底价，导致整体品牌、行业的产品价格紊乱，用户对正价无感，正价销售的转化极低，反而造成极大的品牌伤害。
       在直播电“殇”之下，构建多元带货主播体系，运用短视频平台深度种草+直播带货快速收割，成为打赢品牌战的唯一出路。带货是一场综合的硬战，在各个平台中，有不同的货品偏好侧重点，符合平台特性的产品，更容易打造爆款而不同的产品，可以根据不同的产品特色，去融入一场整体的直播环节，品牌也可以根据自身产品的定位，找到自己是哪“款”，帮助主播去宣播产品特点，让自己的直播目标高效完成。直播电商风口未停，未来打法有别疫情之下短期流量爆发，但并不代表直播将成为最重要的营销渠道，品牌在特殊时期，销售转化成为核心诉求，这时的直播带货有特殊意义。未来的直播电商发展，将出现以下趋势：品牌化是长期发展方向，带货达人呈多元化发展趋势，大屏娱乐与小屏带货联动，开启直播综艺化新模式，短视频KOL的评测和反馈，成品牌数字化进程的关键一环。