一、指导教师
许雁
二、参赛学生
郝君、金天怡
三、训练时间
2022年6月13日-9月9日
四、训练要求
参赛团队以虚拟的电商企业为运营对象，根据企业的主要产品或业务模式设计提交一份完整可行的项目策划案或创业计划书。该方案在商业模式、产品服务、管理运营、市场营销、工艺流程、网络工具平台应用、产品理念、服务方式、应用场景等方面有创新和突破，可实施性强。
五、针对以下要点进行项目优化
| 评分项 | 指标描述 | 分值 |
| 完整性 | 提交作品材料是否齐全；项目计划书撰写是否详细全面，例如：项目的背景分析、可行性分析、商业模式、项目技术或创新性说明、运营计划实施、财务计划等。 | 10分 |
| 创新性 | 项目方案是否能体现出创新能力与元素；是否存在原始创新、技术创新或模式创新；选题是否新颖，视角是否独特； 在商业模式、产品服务、管理运营、市场营销、工艺流程、网络工具平台应用、产品理念、服务方式、应用场景等方面是否有创新和突破。 | 25分 |
| 可行性 | 项目方案是否有解决现实应用问题的实用价值，有可操作性；对产品或服务的市场容量、市场定位、市场营销与竞争力等进行合理的分析，方法得当、内容具体，具有较强的说服力。 | 20分 |
| 有效性 | 商业模式正确、盈利模式清晰合理，具有可实现性；风险分析准确；是否有具体的实施内容，预期效果如何。 | 20分 |
| 科学性 | 项目是否进行科学调研；团队组队及分工合理，运营管理科学。 | 15分 |
| 财务计划 | 财务计划及相关指标合理，且可以有效揭示财务绩效。 | 10分 |
