一、制定PDCA的方法及乌龟图与PDCA的关系

刘波副校长主要讲我们学校获得质量检测证书后如何去开展工作，重点讲了PDCA的制定方法以及如何去更好完成 PDCA的过程。刘波副校长的讲话通俗易懂，让我对 PDCA有了更新更深刻的认识。其中 PDCA主要实施8个步骤：

1.分析现状，找出存在的问题。

2.分析产生问题的各种原因或影响因素。

3.找出影响问题的主要因素。

4.制定措施，提出行动计划。

5.实施行动计划。

6.评估结果（分析数据）。

7.标准化和进一步推广。

8.在下一个改进机会中重新使用PDCA循环。

乌龟图主要是对PDCA实施过程中的一个补充和完善作用，任何一个问题也都可以通过乌龟图得到解决。

二、师资队伍的建设及课程改革

蒋校长就学校师资队伍的建设以及课程体系的改革作了重要讲话，首先蒋校长摆出了目前我校师资力量的现状及目前课程体系存在的问题，而后蒋校长就存在的问题提出了接下来我们应对的策略，当然也给各二级学院领导及老师提出了要求。作为一名行政岗的教职工，我虽然不在教学的一线工作，不上讲台；但是听了蒋校长的讲话让我对学校未来的师资队伍以及各学院的课程体系充满了信心，圣翰在不久的将来一定会是拥有较强师资团队及较多品牌专业群的一所大学。

三、安全工作人人有责，意义重大。

姚念东助理在大会上就学校安全问题作了重要讲话。姚助理讲话中涉及到了诸多影响学校安全因素的问题，考虑之细致可见一斑。在发言中姚助理也表扬了诸多坚守在一线，为学校安保工作做出默默贡献的职工，他们真的非常辛苦。由此我也联想到自己，因为安全工作人人有责；安全工作好比是0和1的关系，安全就是1，后面的0越多越好，但是安全没有了，后面再多的0也毫无意义了。