毛大庆: 创业创新是一场“马拉松”
发布日期:2022-06-01 08:54

    毛大庆,优客工场创始人兼董事长、优享创智创始人兼董事长
    称毛大庆为马拉松的狂热爱好者一点不为过,他人生的第一个马拉松始于2013年5月的捷克布拉格马拉松,至今已经完成了128场,而且,这一数字还将不断被他刷新。
    “2013年,我被诊断为中度抑郁症。医生开了6种药,让我陷入了巨大的恐慌。”如果不是亲耳听他讲述,很难想象是抑郁症让原本讨厌跑步的毛大庆结缘马拉松。从最初的800 米,1 公里、2 公里、3 公里、5 公里……直到跑完全马。“跑完人生      第一个5公里的那天晚上,我竟然没有吃药,睡眠质量非常好。第二天醒来,感觉开启了全新的人生。”半年后,毛大庆正式开启了马拉松之旅。
    创业七年,从地产大佬到优客工场创始人再到优享创智创始人,马拉松不仅激发了毛大庆的韧性,也培养了他不断创新的心态。毛大庆是优秀的企业管理实践者,也是优秀管理理论的传播者,翻译了很多企业家爱看的管理类书籍。最近,由他翻译的《发明:詹姆斯·戴森创造之旅》一书正式出版。就此,《企业家》杂志记者有幸与毛大庆一起聊一聊他经历的这场发明之旅。
    唯一不变的是变化本,面对不可知的未来,迎接挑战的心态最重要。
    记者:祝贺您又一本译著出版!您曾翻译过《鞋狗:耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传》《布隆伯格自传》等与企业家和企业管理相关的书籍,这次为什么选择翻译《发明:詹姆斯·戴森创造之旅》?
    毛大庆:改革开放以来,大量国际知名的电子产品进入中国市场,其中以日本、德国、美国品牌为主。在戴森公司之前,英国电子产品企业鲜有在中国消费市场获得成功的。戴森产品的出现,让我们深刻地体会到科技如何改变生活。
    年逾七旬的戴森先生被英国媒体誉为“英国设计之王”,他曾经半开玩笑地问:在披头士乐队之后,还有没有第二个像自己一样成功的英国人?这位受人尊敬且富有创新精神的企业家曾说,不知道戴森所经营的生意从哪里开始、在哪里结束,但冒险精神一直是支撑与激励他和公司前进的重要理念。不要对独创、开拓与刺激感到害怕,只要牢记唯一不变的是变化本身,创新的事业就不会被恐惧笼罩。

    创业创新如同一场浩大的马拉松赛事,要经得住耐力,沉得住定力,守得住毅力,才能跑得更远。
    记者:书中提到了戴森先生很多发明经历,这对时下企业经营管理有什么指导意义?
    毛大庆:戴森先生充满传奇的人生经历和丰富的发明创造,与这家全球领先的科技公司的发展史几乎重合。他对自己的定位,始终都是发明家、设计师。戴森公司利润的很大一部分,被持续投入下一阶段的新产品研发中。书中,戴森先生介绍了很多鲜为人知的发明,虽然这些发明没能在市场上获得成功,但依然给了我很大启迪。
    戴森产品的体验感到底有多好?之前听朋友说,有些理发师为了提升用户的感受,自掏腰包购买戴森吹风机;戴森公司于2020年推出了一款智能扫地机器人(8.130, 0.17, 2.14%),一位日本客户专门为他的扫地机器人制作了一个小车库,俨然把它当成了家庭成员。
    这些产品经历,非常值得做企业、做产品的人思考。比如,我们如何让产品和服务融入客户生活?不仅好用有趣,还有兼具情感链接的作用。产品一经售出,我们如何用心维护一段可贵的买卖关系或者服务关系?而不仅仅停留在产品本身。
    记者:通过翻译这本书,您希望与读者分享哪些感触?
    毛大庆:翻译这本书的过程,不仅是一次深度了解这位伟大发明家及产品诞生的奇幻历程,对我而言,也是一次对创新理念、企业家精神再认知的过程。无论做企业、发明产品,还是打理自己的人生,我们总要面对各种未知以及突破常规认知。这本书展现了一位伟大企业家成长的全景图,生活、商场、政界诸多场景交织在一起,我希望与所有对新奇事物充满期待、对美好生活充满向往的朋友一道,走进戴森先生的世界,体会一位发明家的好奇心所带来的巨大成就。产品和服务要融入客户生活,不仅好用有趣,还要兼具情感链接的作用。产品售出后,需要用心维护一段可贵的买卖关系或者服务关系,而不仅仅停留在产品本身。
    韦伦斯告诉戴森,他在大学时期用干洗香波洗发,这让戴森灵感乍现,结合狗使用跳蚤粉的原理,发明了吸尘器与干粉清洁剂结合的方法来清洁地毯。在与GUS公司采购员布莱恩·拉蒙特沟通时,戴森先生现场演示了“机器+清洁剂”这一神奇组合,成功处理了果汁污渍,打动了这位资深的采购经理,将产品引入GUS的销售目录,并一路长红。2016年,戴森先生跟随时任英国首相的特蕾莎·梅访问印度,为了应对当地闷热且受污染的环境,他在房间放置5台自己设计的空气净化风扇。特蕾莎·梅首相得知后,低调地借用一台到自己房间。由此,戴森先生敏锐地发现,印度会是一个巨大的待扩展市场。于是,经过团队积极筹备,戴森产品于2017年正式进入印度市场。书中的每一章节都可以对应身处不同成长阶段、不同职业领域、不同人生规划的读者,总能在戴森先生的人生历程中找到值得汲取的“养分”。
    记者:您出于什么想法提出“新消费是城市更新的重要支撑”?科技如何引领新消费?
    毛大庆:如果没有新消费的支撑,任何城市更新都只能变成建筑师的梦想和图纸。所谓“新消费”,是相对于传统消费而言的。什么是“传统消费”?固定的场景、固定的交易模式,你买我卖,一笔是一笔。“新消费”则是在新媒体渠道和新比价机制的共同刺激下,形成的一种互动式消费模式。

    城市更新,就是要“复兴”城市中的文化和消费力。在这个过程中,如果没有新消费模式的参与,城市更新的推进将举步维艰。消费与科技互为因果、相辅相成,没有科技的进步,消费无法顺利迭代升级。消费者缺乏认知升维,科技也会丢失施展的空间和落地的平台。
    创业七年,五味杂陈,创业路上的生存之道,个中辛酸,不是一两句能讲清的。交流尾声,毛大庆讲得动情:“创业创新其实也像一场浩大的马拉松赛事,只有跑者才能在漫长的赛道中体会到那种平静的幸福感。”
创新创业学院
2022年6月1日
文章来源:新浪新闻