发布日期：2022-06-02 08:50
在“互联网+”大赛中，一个团队多由3-15人组成，商业计划书、PPT中也必须包含团队介绍，评委/投资人会通过这部分内容考核项目是否有“能力”做好项目。
评审规则中团队维度的分值一般在20-25分左右，占据总分1/4，与商业模式差不多，所以真诚建议大家认真组队，团队介绍认真写！
通过第七届”互联网+“大赛评审规则可以看出，大赛对团队的考核主要聚焦以下三点：
①团队成员的教育、实践、工作背景、创新能力、价值观念、分工协作和能力互补情况；②团队的组织构架、股权结构、人员配置以及激励制度合理性情况；③创业顾问、投资人以及战略合作伙伴等外部资源的使用以及与项目关系的情况。
总结来说就是：项目团队要分工合理、关系密切、资源丰富。
团队组队前，首先明确团队成员由哪几类人组成，对症下药，再有目的性地组队。
▶项目团队=项目负责人+核心成员+专家/导师/顾问团队
明确团队组成后，再对照自身选择自己做负责人带项目或加入其他项目团队。团队成员可以来自不同专业、不同班级、甚至不同学校的伙伴。组队方式也有很多，可利用身边社交圈，例如学校贴吧、网络社区、学校社团、创业协会等寻找队友，还可以通过指导老师或学长/学姐介绍，多尝试多问多行动。组队完成后，如何高效推进项目进展、完成项目迭代，有两点建议分享给大家：
①分工合理，共同担责。协调好团队成员，利用成员特性分配合适的工作，让其明确在团队中的角色和责任，充分发挥价值，让每个成员都有参与感、成就感，是团队运行的关键。
②有效沟通，高效推进。建立高效沟通机制，能让团队少做很多无用功，明确团队各模块负责人与完成节点，达成“对应问题找对应负责人解决”的共识，避免找错人、找不到人的情况。
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前文讲了项目团队的重要性与团队打造内容，接下来为大家分享如何写好项目介绍，让评委看到团队、相信团队，即使团队项目没那么优秀，通过合适撰写技巧与排版方式，也能尽量不丢分。
①负责人：内容多为5-9句话组成。包括以下三部分内容。
基本信息：简要介绍负责人基本情况，即姓名、学校、专业、在校生or毕业生等；
项目中的身份：在本项目中担任的职位，创始人、联合创始人，亦或是CTO等其他身份；
身份亮点：重点讲述负责人过往与项目有关的研究or获奖经验等，如：著有专利、发表论文、比赛获奖、实习经验、社会职位等，体现项目专业性，让评委相信项目有能力带领团队做好项目。
②核心成员：内容多为3-5句话组成。包括以下三部分内容：
基本信息：介绍成员基本情况，即姓名、专业、学校等（如成员均为本学校，可不写）；
项目中的身份：写成员负责项目哪个部分，财务、宣传、产品、技术等；
身份亮点：简要描述成员过程经验，写与其负责部分贴合的经验，如实习、获奖等，如果相关经验太少，那着重挖掘与整体创业项目的契合性，用所学专业等体现。
③专家/导师/顾问团队：内容多为5-10句话组成。包括以下三部分内容：
1.基本信息：介绍专家身份，即姓名、研究领域等；2.项目中的身份：在项目中担任的职责，指导老师、技术顾问、生产顾问等；3.身份亮点：描述专家的过往经验，可以是某领域xx年研究专家、xx行业资深学者、发表论文篇数、某公司CEO等，重点体现出经验与担任项目职位的契合。
讲完了内容撰写，接下来一起看看金奖项目实例，顺便看看都有哪些排版技巧。
成员分布篇幅/页数做区分，负责人页、专业顾问页可单独一页展示，塑造团队专业性，有主次重点，促使评委信服。
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创新创业学院
2022年6月2日
文章来源：创新创业洞察网
（主赛道、职教赛道评审规则）
（红旅赛道评审规则）
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